I dagens globaliserade arbetsmarknad är det avgörande för företag med internationell närvaro att utveckla ett arbetsgivarvarumärke som inte bara är attraktivt lokalt, utan även globalt. Beroende på vilken bransch du är verksam inom, så kan det vara precis lika viktigt även om du är nationellt baserad. Genom att skapa ett starkt Employer Brand kan du attrahera och behålla talanger från hela världen.
Här går vi igenom hur du kan anpassa din Employer Branding-strategi för att attrahera globalt.
Anpassa Employer Branding i internationella verksamheter
Att anpassa Employer Branding i internationella verksamheter kräver en djup förståelse för de kulturella och sociala skillnader som finns mellan olika länder.
Här är några viktiga steg:
Utför en kulturanalys
Innan du kan börja anpassa ditt arbetsgivarvarumärke är det viktigt att förstå de kulturella normerna och värderingarna i de länder där du verkar. Genom att genomföra en kulturanalys kan du identifiera hur dina värderingar och erbjudanden kan anpassas för att bättre locka lokala medarbetare.
Lokalanpassa kommunikationen
Se till att ditt budskap är anpassat efter den lokala marknaden. Det kan innebära att använda rätt språk samt exempel och bilder som är relevanta för målgruppen. Att anpassa kommunikationen gör att både medarbetarna och kandidaterna känner att de är en del av något större och att deras kulturella bakgrund erkänns och värdesätts.
Exempel på global och lokal strategi
En framgångsrik Employer Branding-strategi kombinerar globala och lokala inslag.
Här är några exempel på hur företag har implementerat detta:
Globalt varumärke med lokala inslag
Ett exempel här är företaget Unilever, som har ett starkt globalt employer brand, men anpassar sina strategier baserat på lokala marknader. De skapar lokala kampanjer som återspeglar regionala värderingar och arbetskulturer, vilket gör dem mer attraktiva för talanger lokalt i olika delar av världen.
Använd medarbetarberättelser
Företag som Google använder medarbetarberättelser för att visa upp sin mångfald och inkludering. Genom att dela historier från anställda från olika länder kan de stärka sitt globala varumärke samtidigt som de betonar vikten av lokal kultur och erfarenheter.
Mätning och feedback
För att säkerställa att din globala strategi fungerar är det viktigt att kontinuerligt mäta och utvärdera effekten av dina Employer Branding-insatser. Genom att samla in feedback från medarbetare på olika marknader kan du justera din strategi för att bättre möta deras behov och förväntningar.
Lokalt baserad men konkurrerar om talangerna globalt?
Om du är lokalt/nationellt förankrad, men konkurrerar om kompetens som exempelvis ingenjörer eller programmerare så är allt ovanstående sant även för dig – om du ska kunna locka personer utomlands till dig lokalt.
Slutsats
Att bygga ett arbetsgivarvarumärke som attraherar globalt kräver en balanserad strategi som integrerar de globala och lokala inslagen. Genom att förstå och anpassa dig till kulturella skillnader, lokalanpassa kommunikationen och kontinuerligt utvärdera dina insatser kan du attrahera och behålla talanger från hela världen. En stark och relevant Employer Branding-strategi är avgörande för att säkerställa framgång på den globala talangmarknaden.