Att utveckla ett effektivt Employer Value Proposition (EVP) är en nyckelstrategi för att attrahera, engagera och behålla talanger i dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad. Ett EVP är det löfte som ert företag gör till era anställda – och potentiella medarbetare.
Det handlar om de värden, upplevelser och möjligheter ni erbjuder i utbyte mot deras arbete och engagemang. Ett starkt EVP kan göra det lättare för er att sticka ut i mängden och attrahera rätt personer, samtidigt som det stärker lojaliteten hos de nuvarande medarbetarna. I denna guide går vi igenom en praktisk checklista för hur ni bygger ett EVP som kan locka rätt talanger.
Förstå din målgrupp
1. Segmentera och skapa personas
Börja med att kartlägga olika segment av medarbetare inom ert företag. Tänk på faktorer som erfarenhetsnivå, roll och vad som motiverar olika dina olika målgrupper. Att skapa detaljerade medarbetarpersonas kan ge insikt om vad just era medarbetare värdesätter i sin arbetsmiljö och vad som driver deras engagemang.
2. Genomför fokusgrupper och enkäter
Genom att samla in direkt feedback får ni en djupare förståelse för vad era anställda uppskattar och vad de skulle vilja förbättra. Ställ frågor om karriärutveckling, arbetskultur och förmåner för att få en komplett bild.
Utför en intern analys
3. Utvärdera företagskulturen
Företagskulturen är en kärnkomponent i ett starkt EVP. Se över hur era värderingar och dagliga arbetsupplevelser påverkar hur era medarbetare upplever arbetsplatsen.
4. Identifiera existerande förmåner och möjligheter
Gå igenom de förmåner och utvecklingsmöjligheter som redan finns. Vad är unikt för er organisation? Förmåner kan inkludera allt från flexibilitet i arbetstider till välfärdsförmåner och möjligheter till karriärutveckling.
Analysera konkurrenterna
5. Granska andra arbetsgivarerbjudanden
En konkurrensanalys kan ge en tydligare bild av hur ni kan differentiera er. Se vilka förmåner och budskap konkurrenterna använder och fundera på hur ni kan skapa ett mer unikt eller autentiskt erbjudande.
6. Identifiera deras styrkor och svagheter
Kanske erbjuder andra företag i er bransch liknande förmåner, men ni kan erbjuda ett bättre arbetsklimat eller unika utvecklingsmöjligheter? Lyft fram era styrkor för att skapa ett konkurrenskraftigt EVP.
Identifiera kärnvärden och unika styrkor
7. Definiera era kärnvärden
Tänk på vad som gör er organisation unik. Vad står ni för, och vad förväntar sig era anställda? Exempel på kärnvärden kan vara innovation, samarbete eller balans mellan arbete och fritid.
8. Skapa autenticitet
En autentisk beskrivning av vad företaget erbjuder ökar sannolikheten att EVP:t känns ärligt och engagerande. Var ärliga om både styrkor och utvecklingsområden så att förväntningarna matchar den faktiska arbetsupplevelsen.
Skapa en kommunikationsram för EVP
9 Anpassa budskap för olika kanaler
Skapa ett ramverk för hur EVP:t ska kommuniceras, både internt och externt. Budskapet kan exempelvis anpassas för sociala medier, rekryteringssidor, onboarding-material och medarbetarsamtal.
10. Säkerställ enhetlighet i kommunikationen
En tydlig och konsekvent kommunikation hjälper ert varumärke att framstå som pålitligt och enhetligt. Säkerställ att hela organisationen förstår och förmedlar samma budskap.
Testa och förfina
11. Inhämta feedback från medarbetarna
Be om feedback från olika delar av organisationen för att säkerställa att EVP:t känns representativt och engagerande.
12. Anpassa och justera
Gör små justeringar och uppdatera regelbundet så att EVP:t förblir relevant på en föränderlig arbetsmarknad. Regelbunden feedback och anpassning hjälper till att säkerställa att EVP:t alltid är uppdaterat och starkt.
Snabb checklista för EVP-implementering
1. Sociala medier
Visa upp ert EVP genom autentiska medarbetarberättelser, intervjuer och ”behind the scenes”-bilder.
2. Jobbannonser
Integrera nyckelvärden och unika fördelar direkt i annonserna för att attrahera rätt kandidater.
3. Internkommunikation
Dela EVP-budskapet regelbundet internt för att säkerställa att det förankras hos alla medarbetare.
Vill ni bygga ett starkt EVP?
Vill ni utveckla ett starkt EVP som lockar rätt talanger och stärker ert arbetsgivarvarumärke? Vi på Business & People hjälper er gärna med en skräddarsydd strategi som passar era behov. Kontakta oss för att boka ett möte och påbörja resan mot ett starkare arbetsgivarvarumärke!